MANQUEMENTS RECURRENTS

​

Recensés sur la période 2019-2026

​

Un document de 4 pages du mois d'aout 2026, fait le bilan de nos observations récurrentes.

​

Cliquez sur le bouton ci dessous pour en prendre connaissance

 

​​​​

​

 ​

Nous complétons ce bilan avec d'autres observations ci dessous .

​

AUTORISATION PREFECTORALE DE PRELEVEMENTS EAU 

Depuis 2022  Le CODEPPI rappelle, interpelle, aussi bien l'Etat, que la COBAN pour le respect des autorisations annuelles de prélèvement dans les nappes phréatiques.

A l'heure où le stress hydrique de nos territoires alerte, où le réchauffement climatique incite et convainc de gérer la ressource en eau potable, notre maire devenu depuis quelques mois Président de la COBAN, demeure le mauvais élève de la classe des communes du Nord Bassin.

Enfin, ce 16 septembre 2026,la préfète a adressé à la COBAN une mise en demeure pour se conformer aux arrêtés préfectoraux, à échéance mars 2029.

Pour approfondir la gestion de la ressource en eau, allez sur:

​

Actu Presqu'île-->Ressources naturelles-->Ressource en eau potable

​

​​LOGEMENT SOCIAL

Depuis 2020, début du mandat actuel de la municipalité, les réponses aux besoins de logements aidés se heurtent  à  une pénurie de réserve foncière, et un recensement inexploité des zones réservées à la commune dans les lotissements existants.

Dans cette période, sur l'exemple de plusieurs autes commnes du Bassin, des programmes réels et conséquents étaient financés avec le concours de la Banque Populaire d'Investissement. Notre maire refusait le caractère "public" de ces financements.

Le temps a défilé et si on s'en tient aux faits on peut écrire que cela a été une succession d'opportunités manquées. Citons :

--> le rachat du site des Grépins au Cap Ferret 

--> le rachat de la parcelle de 9 hectares entre les villages du Four et des Jacquets

Érigé en objectif prioritaire, le dossier est évoqué régulièrement  avec  la solution qui allait résoudre tous les problèmes : le bail emphytéotique et sa version adaptée au logement social (le BRS pour Bail Réel Solidaire).

​De fait aucun programme de  logements sociaux n'aura  été   achevé dans cette mandature et proposé aux demandeurs (on parle de fin 2026)

Le CODEPI associé à l'ASPLCF sont vigilants et mobilisés sur le sujet, constatant la stratégie implicite de la majorité municipale qui a tourné le dos au logement locatif permanent et abordable.   

 

Pour approfondir la gestion la gestion du logement social, allez sur:

 

​

Actu Presqu'île-->Autresregards-->Logement social Mixité

​

UNE ABSENCE TOTALE D'UNE TRAJECTOIRE NOUVELLE POUR UN  TOURISME TENANT COMPTE DES LIMITES DE TOLERANCE DE NOS TERRITOIRES

​​

• ·Sur Tourisme, Hyper Fréquentation Touristique, Tourisme Durable, un Tourisme plus qualitatif que quantitatif…ces débats autour de ces concepts sont effleurés par notre municipalité qui a du mal à changer de moule depuis 60 ans comme elle a du mal à dissocier les missions court termistes d'un office de tourisme avec l'anticipation d'un paysage et d'une industrie touristique suivant une trajectoire novatrice.

• ·Le CODEPPI laboure ces sujets depuis un demi-siècle et les réflexions et actions de Jacques ELLUL, dont vous trouverez des extraits sur le site, illustrent le souci permanent de ne pas sacrifier une nature généreuse et équilibrée aux seules perspectives d'un secteur d'activité toujours désireux d'en faire plus.

• Le CODEPPI suggère sans relache une analyse qui repose sur ce slogan : "à Territoire exceptionnel il faut une stratégie environnementale exceptionnelle". C'est le défi à relever pour 2050. Ce n'est pas le tourisme qu'il faut sauvegarder mais la nature et l'homme qui y vit.

• Le tourisme y trouvera non pas la place que l’on souhaite lui laisser mais celle qu’il est raisonnable de lui laisser. Il ne faut pas opposer professionnels et population souhaitant maintenir un équilibre de vie.La plupart des secteurs économiques présents sur le Bassin sont aptes à changer de stratégie. N'oublions pas que nous vivons dès à présent une autre époque, laquelle nous met au défi de changer nos comportements (comme aborder la question de la sobriété) pour garder la maitrise du Bien Vivre.

Ce sujet aurait du être traité dans une réflexion stratégique proposant au débat les enjeux à moyen terme (2050) et à Plus long terme(2100). Le CODEPPI posera les premiers éléments dans les mois à venir.

​

Pour approfondir ce sujet, consultez notre mémoire datant de 2020, en cliquant sur le bouton ci dessous

​

​

​

​

​

​

​

​​​​​​​​UNE INCAPACITE A FAIRE EMERGER DES VECTEURS ECONOMIQUES NOVATEURS ADOSSES AUX ATOUTS DE NOS TERRITOIRESS

 

• Là où plusieurs communes du Bassin menaient des projets de "Tiers Lieux" orientés vers l'émergence d'entrepreneurs voulant tester une idée, une ambition, un business-plan, en proposant des espaces éphémères leur permettant de s'ouvrir à d'autres, de préparer leur envol.

• Là ou d'autres communes ont mené des projets d'espace de travail pour répondre au nomadisme poussé par la crise du covid, notre municipalité proposait dans son bouquet de promesses électorales un "think tank" pour faire cogiter des sachants et des proposants sur des idées de développement. Le tout dans un processus vertical d'une municipalité voulant tout contrôler, craignant soit de ne pas pouvoir maitriser le processus, soit d'être confrontée à des besoins en moyens financiers déraisonnables...Bref, cette intention louable s'est transformé pour beaucoup de candidat en mauvais souvenir

• En 2025, l'entreprenant M. Bartherotte poussait l'idée de développer une habitat durable de maisons en bois sur pilotis pour répondre aux réflexions menées dans le cadre du PPRL sur les risques majeurs de submersion liés entre autres à l'élévation du niveau des océans. Le CODEPPI avait tendu l'oreille, ressortant un de ses mémoires de 2018-2019 sur le modèle d'une agence d'urbanisme promouvant un habitat durable en bois, déplaçable et modulable, adossé au tissu de l'industrie du bois dans nos départements de Gironde et des Landes.

Nous parlons volontiers de ce sujet car plus le temps passe plus cette pièce du puzzle manquera dans le futur quand il s'agira, au pied du mur, de mesurer autant tout ce qui n'a pas été fait que tout ce qu'il y a à faire​​​

​